- Главная
- Отрасли
- Нефть и газ
Геонафт — повышаем эффективность бурения и разработки месторождений
Геонафт (группа компаний «Цифра») разрабатывает и внедряет инженерные и IT-решения для повышения эффективности бурения и разработки месторождений. Мы объединили инновации в геомеханике, геонавигации и петрофизике с технологиями облачной цифровой платформы и промышленного Искусственного интеллекта.
Геонафт — признанный отраслевой эксперт и резидент Научного парка МГУ, Тюменского технопарка и Технопарка Сколково. Мы активно участвуем в жизни ведущих международных сообществ SPE, EAGE и US Petroleum Institute. Наши инженеры опубликовали более 80-ти научных работ. Ежегодно несколько сотен специалистов крупнейших нефтяных компаний повышают свою квалификацию в Учебном центре Геонафта.
Снижение сроков строительства скважин
Повышение стартового и накопленного дебита скважин
Предотвращение буровых рисков
Увеличение сроков эксплуатации скважин
Сокращение расходов на оборудование
Уменьшение общего НПВ
Увеличение КИН
Снижение затрат на МУН
Около
и
в России построено с использованием наших технологий
и петрофизическим
сопровождением бурения
по всему миру
бурения и комплексных
проектов разработки месторождений
и технических
публикаций ВАК
рождение
Результаты
- Первая сверхсложная горизонтальная скважина в регионе (2515 м/717 м а.о.) пробурена без НПВ из-за нестабильности ствола.
- Существенное увеличение дебита по сравнению с вертикальными и наклонно-направленными скважинами.
- Физические и статистические расчеты послужили основой управления рисками при бурении, цементировании и заканчивании.
- Вызовы:
- Бурение вдоль напластования надстилающих глин.
- Заглинизированный пласт, склонный к обрушениям.
- Наклонно-направленные и горизонтальные стволы: проблемы со спуском оборудования заканчивания, потеря стволов и оборудования при бурении.
- Скачки давления/момента, поглощения раствора, затяжки при подъеме компоновок низа бурильной колонны (КНБК).
- Решение:
- Разработка новой траектории с учетом необходимости вскрытия глин зенитным углом не более 80°.
- Выбор оптимального оборудования для отклонения от вертикали для снижения вибрации и подклинки, а также для наилучшей очистки скважины.
- Мониторинг и управление ЭЦП во время бурения для предотвращения поглощений, отказ от лишних проработок и шаблонировок, оптимальные режимы промывок и СПО.
- Расстановка пакеров и фильтров заканчивания с учетом зон насыщения и интервалов нестабильности.
Результаты
- Успешное бурение первой горизонтальной скважины в бажен-абалакском комплексе.
- Отсутствие НПВ из-за нестабильности стенок скважины благодаря изменению программы проходки абалакской свиты.
- Увеличение проходки в нефтеносной зоне благодаря сопровождению бурения в реальном времени.
- Данные, полученные по низкопроницаемому коллектору, используются для планирования будущих скважин.
- Порты ГРП модифицированы по обновленной постбуровой модели.
- Цели:
- Бурение первых горизонтальных скважин на месторождении в бажен-абалакском комплексе.
- Проводка в пласте с наилучшими ФЕС.
- Минимизация рисков нестабильности и НПВ.
- Вызовы:
- Буровой раствор недостаточно эффективно ингибирует набухание.
- Химическая нестабильность образцов шлама при взаимодействии с буровым раствором.
- Стандартные подходы к интерпретации ГИС не работают.
- Наличие зон с АВПД и бурение в коллектор с ТРИЗ.
- Решение:
- Комплексный подход к строительству скважины по данным каротажа во время бурения (зарубежные и отечественные приборы).
- Проведение расширенного комплекса ГИС: выделены интервалы со свободным флюидом по ЯМК и с содержанием УВ по МВДК.
- Применение высокоразрешающего теплофизического профилирования керна.
Результаты
- Количество штрафов сократилось в 4 раза, что соответствует 1% себестоимости продукта (5% до проекта).
- Перепроизводство сокращено, складские мощности высвобождены и задействованы в производстве.
- Все задачи привязаны к KPI. Есть четкое понимание затрат на все взаимосвязанные задачи.
- Задача:
- Наладить эффективную гибкую систему логистического планирования и прогнозирования рисков.
- Вызовы:
- Высокие штрафы за задержку поставок нефтепродуктов.
- Долгое ежемесячное ручное планирование с участием 20 человек.
- Быстрое устаревание плана из-за рыночных изменений: более 1000 событий, влияющих на план.
- 60 наименований продуктов нефтепереработки в управлении.
- Решение:
- Разработаны и внедрены несколько систем для различных областей планирования в сфере логистики, переработки и розничной торговли.
- Реализована возможность перепланирования за 50 секунд и составление ежедневных планов на 30 дней вперед.
- Каждые 10 дней осуществляется планирование на 90 дней вперед.
Новости
© 2024 Все права защищены. ООО «Цифра».