Zyfra Production
Scheduling

Производство под контролем
О Zyfra Production Scheduling
Zyfra Production Scheduling — это набор прорывных ИТ-инструментов, которые помогают реализовать на предприятии концепцию Индустрии 4.0 (построение киберфизических систем). Решение максимально раскрывает потенциал производства за счет непрерывного мониторинга, прослеживания и анализа всей производственной цепочки предприятия в едином цифровом пространстве.
Единое цифровое пространство для контроля производства.
    Повышение эффективности и сокращение затрат.

      Особенности

      • Моделирование производственных процессов и ресурсов для решения конкретных производственных задач.

      • Трансформация производственных данных в значимую для всех специалистов и руководителей информацию.

      • Рациональное потребление энергетических, материальных и прочих ресурсов.

      • Сквозное прослеживание производственной цепочки.

      • Повышение эффективности использования технологического оборудования.

      Суммарное увеличение выхода готовой продукции
      Суммарное увеличение выхода готовой продукции
      на4-5%
      Снижение расхода вспомогательных материалов,<br>реагентов и ЗИП
      Снижение расхода вспомогательных материалов,
      реагентов и ЗИП
      на5-10%
      Повышение общей эффективности оборудования (OEE)<br>в среднем
      Повышение общей эффективности оборудования (OEE)
      в среднем
      на15%
      Снижение<br>аварийности<br>в среднем
      Снижение
      аварийности
      в среднем
      на20%

      Почему Zyfra Production Scheduling

      Продукт уникален тем, что позволяет предприятию получить различные прикладные решения, отвечающие современным требованиям бизнеса, в сжатые сроки и с минимальными затратами.

      Сокращение простоев оборудования в среднем на 15%.
      Уменьшение объемов незавершенного производства на 15%.
      Увеличение срока службы основных фондов в среднем на 10%.
      Выявление узких мест производства.
      Снижение затрат, связанных с ресурсным обеспечением процессов планирования производства.
      Увеличение оборачиваемости оборотных средств.
      Сокращение времени производственного цикла.
      Повышение культуры труда, мотивации и производительности.
      Оперативность и обоснованность управленческих решений.